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方庆熙:专业化领域只有专业性企业才能做好

2016-03-01   365工程机械采购网新闻中心
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导读:空前严峻的市场环境,持续低迷的业态,让每一个身处工程机械行业的人都深感焦灼和担忧,未来工程机械行业将如何发展,走向何方?...
  前言:

  去者不留,未来已来。

  这大概是对中国工程机械产业今后发展最普遍的感受了。

  空前严峻的市场环境,持续低迷的业态,让每一个身处工程机械行业的人都深感焦灼和担忧,未来工程机械行业将如何发展,走向何方?

  在这个中国甚至全球产业最不确定的时刻,业界领袖的视野、预见以及行动,无疑能够让我们从不同角度和层面,更清晰地看见未来,更透彻地理解未来。

  就此,福建南方路机有限公司董事长方庆熙先生,向我们展现了作为一家专注工程搅拌25年的民族企业,作为一名工程机械领域从业四十多年的资深业者,如何用对本业执着、对技术追求极致的执念去经营搅拌事业,打造世界级的专业搅拌品牌。“专业化领域只有专业性企业才能做好”,“耐住寂寞,才能等到春暖花开”,这似乎是对不定的未来最好的应对之策。

 

  福建南方路机有限公司董事长方庆熙

  对于中国工程机械行业而言发,所有参与者都必须认清的一个现实是:未来三五年,市场不太可能真正地变好;制造商对于今后发展,对于挑战化解,必须做好打持久战的准备。不过可以肯定的一点是,尽管处于低谷,但中国依旧是全球范围内最大的工程机械市场;即使未来几年不增长,或者微增长,这样的大局也不太可能改变。

  中国工程机械制造商要熬过这场苦日子,不能等待市场来救自己,等别人来救自己;要靠自己去改变。中国企业之前信奉的规模理念,在过去可能还有用武之地,但是未来不行了;一味靠规模企业做不长久,今后的竞争依靠的是技术,是过硬的产品和品牌。

  为什么?因为中国经济、中国基础设施建设在转型,在升级,高质量的建设才刚刚开始,高质量的需求也才刚刚萌动;未来,制造商要满足的是这种高质量需求;所以企业必须从规模竞争转向品质竞争。现在回望过去,之前企业非常热衷的价格战,其实是一种浪费,浪费了企业辛苦积攒起来的资金、资本,当然也浪费了客户需求。看看行业,之前价格战打得最 激烈的企业,目前的发展境况一定不太好;不尽快转变这种思路,企业一定会死于价格竞争。

  近年来中国工程机械行业在国内市场趋紧的背景下,正在加快海外拓展步伐。走出去是好事,但是怎么走出去,值得思考。全球范围内,中国工程机械行业,至少是某些细分领域,目前仍然是处于中低端位置,和世界顶级水平之间的差距可能“肉眼”看不太清楚,但如果细化到基础工业水平、制造水平、技术体系、配套领域,这些差距就会被放大很多。在市场喧嚣,企业规模快速扩张的前几年,大家对这种差距的认识并不客观,甚至有些“自大”;近段时期,随着市场形势的变化,随着国际化的深入,企业在此已经冷静很多,已经开始更实际地思考解决办法,付诸行动。

  其实无论在全球还是中国,任何一个地方,任何一个产业,一种最朴素的哲学就是——“耐住寂寞,认认真真做产品,认认真真对待技术,认认真真对待创新”,这才是实业的根本。在国内,本土制造企业解决了这些问题之后,做好产品,积累好技术之后,中国制造的海外之路才会更加宽阔。”

  作为一个专注于搅拌设备(混凝土搅拌、沥青搅拌、干混砂浆搅拌)领域的制造商,南方路机在此耕耘已久,并一直将目光牢牢聚焦于这个窄众市场。在这个领域,我们的心得是:以混凝土搅拌设备为代表的细分化、专业化市场,一定只有专业化企业才能够做好,做透,做扎实,做持久。全球范围内,卡特彼勒、小松、日立、沃尔沃建筑设备,这些主流的综合性制造企业都没有进入混凝土设备领域,这就是一个足够有说服力的论据。

(本文来源:网络 责任编辑:雪儿)

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